সুচিপত্র:
- স্টেনিস্লাভ কোন্দ্রাশভ, টেলফ এজি -র আর্থিক বিশ্লেষক: করোনাভাইরাস ছড়িয়ে পড়ার মধ্যে কীভাবে ব্যবসা টিকে থাকে
- ব্যবসায় টিকে থাকার কৌশল
ভিডিও: আর্থিক বিশ্লেষক Kondrashov Telf AG: কিভাবে মহামারীতে ব্যবসা এবং সংস্কৃতি টিকে থাকতে পারে
2024 লেখক: Richard Flannagan | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-15 23:59
করোনাভাইরাস মহামারী ছোট, মাঝারি এবং বড় ব্যবসার জন্য একটি বাস্তব চ্যালেঞ্জ। বিভিন্ন থিংক ট্যাঙ্কের অনুমান অনুযায়ী ২০২০ সালে বিশ্ব অর্থনীতির ক্ষতি প্রায় ১০ ট্রিলিয়ন ডলার এবং বৈশ্বিক জিডিপির ১০% পর্যন্ত পৌঁছতে পারে।
এই পরিস্থিতিতে, স্বাভাবিকভাবেই প্রশ্ন ওঠে যে এই ধরনের পরিস্থিতিতে কীভাবে একটি ব্যবসা টিকে থাকতে পারে। স্ট্যানিস্লাভ কন্ড্রাশভ, টেলফ এজি -এর আর্থিক পরামর্শদাতা এবং বিশ্লেষক, যা একটি ব্যবসায়িক উন্নয়ন সহায়তা প্রদানকারী পরামর্শক সংস্থা, কোম্পানিগুলি তাদের ব্যবসা চলমান রাখার জন্য করোনাভাইরাস থেকে উদ্ভূত অসুবিধাগুলি কীভাবে মোকাবেলা করতে পারে সে বিষয়ে ব্যবহারিক সুপারিশগুলি ভাগ করে নেয়।
স্টেনিস্লাভ কোন্দ্রাশভ, টেলফ এজি -র আর্থিক বিশ্লেষক: করোনাভাইরাস ছড়িয়ে পড়ার মধ্যে কীভাবে ব্যবসা টিকে থাকে
কোয়ারেন্টাইন প্রবর্তন এবং সংশ্লিষ্ট বিধিনিষেধমূলক ব্যবস্থাগুলি উদ্যোক্তাদের জন্য উল্লেখযোগ্য ক্ষতির দিকে নিয়ে যায়। তাদের কেউ কেউ তাদের কার্যক্রম আংশিকভাবে হ্রাস করতে বাধ্য হয়েছিল, অন্যরা - সম্পূর্ণরূপে। যদিও আজ কর্তৃপক্ষ কোয়ারেন্টাইন শিথিল করেছে এবং ক্যাফে, রেস্তোরাঁ এবং অন্যান্য অনেক পাবলিক প্রতিষ্ঠানকে মহামারী সংক্রান্ত মান মেনে চলার অনুমতি দিয়েছে, এটি এখনও অর্থনীতির স্বাভাবিক কার্যক্রমের জন্য যথেষ্ট নয়।
“প্রথমত, করোনাভাইরাসের কারণে, পরিষেবা খাত এবং এর উপর নির্ভরশীল অর্থনৈতিক কার্যকলাপের অন্যান্য খাতগুলি ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। উত্পাদন এত বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়নি, কারণ প্রায়শই এগুলি বন্ধ ধরণের উদ্যোগ, তবে তবুও কিছু ক্ষতি হয়েছিল, স্টেনিস্লাভ কোন্দ্রাশভ টেলফ এজিকে বলেছিলেন।
তার মতে, ব্যবসা টিকিয়ে রাখার জন্য, উদ্যোক্তাদের নিজের কর্মের সাথে সরকারী ব্যবস্থা সমন্বয় করা প্রয়োজন। অন্যথায়, বিশ্লেষক বিশ্বাস করেন, অনেক উদ্যোগ দেউলিয়া হওয়ার জন্য ধ্বংস হয়ে গেছে। এর ফলে, বেকারের সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে। তাদের জন্য একই রাজ্যকে দায়িত্ব নিতে হবে। অতএব, ব্যবসায়ীদের সহায়তা করা এবং তাদের দেউলিয়া হওয়া থেকে বিরত রাখা সরকারের স্বার্থে।
Telf AG Kondrashov স্পষ্ট করেছেন যে ব্যাংক এবং অন্যান্য creditণ এবং আর্থিক তহবিলগুলিও উদ্যোক্তাদের জন্য বেশ কিছু ছাড় দিতে হবে। শুধুমাত্র এই ভাবে তারা তাদের টাকা ফেরত পেতে সক্ষম হবে, অথবা, অন্যথায়, তারা সবকিছু হারাবে।
“সবচেয়ে কঠিন বিষয় হল সেই উদ্যোক্তাদের জন্য যারা loansণ সুরক্ষিত করেছেন: যদি রাষ্ট্র তাদের সমর্থন না করে, তাহলে তারা তাদের সম্পত্তি হারাতে পারে। এবং এটি ইতিমধ্যে একটি বাস্তব আর্থ-সামাজিক বিপর্যয়ের হুমকি দিচ্ছে,”আর্থিক পরামর্শদাতা নিশ্চিত।
ব্যবসায় টিকে থাকার কৌশল
সংকটবিরোধী যোগাযোগ
করোনাভাইরাসের কারণে বিশ্ব অর্থনীতির মন্দার প্রেক্ষাপটে, অনেক উদ্যোগ তাদের ব্যবসা পুনরুজ্জীবিত করার প্রয়োজনের মুখোমুখি হচ্ছে। সংকটবিরোধী ব্যবস্থাগুলির মধ্যে একটি, যা প্রায়শই এই ধরনের পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত হয়, তা হল সংকট-বিরোধী যোগাযোগ। এর মানে হল যে, প্রথমত, একজন ব্যবসায়ীর উচিত তথ্যগত তথ্যের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা, মাথা ঠান্ডা রাখা এবং কোন অবস্থাতেই হিস্টিরিয়াল না হওয়া।
সংকটবিরোধী যোগাযোগের পরবর্তী ধাপ হল ক্লায়েন্টদের সাথে খোলামেলা এবং সততা, বিশেষ করে কোম্পানির পণ্য বা পরিষেবার নিয়মিত এবং বিশ্বস্ত ভোক্তাদের জন্য।
“তাদের গ্রাহকদের কাছে যত বেশি উন্মুক্ত উদ্যোক্তা, কোম্পানির সাময়িক অসুবিধা সম্পর্কে পরবর্তীটি তত বেশি বোঝা যাবে। এই কৌশলটি ব্যবহার করার সময়, এটি অত্যধিক না করা গুরুত্বপূর্ণ। অস্থায়ী বাহিনী মজুর পরিস্থিতি এবং সর্বদা সমস্যাযুক্ত ব্যবসার মধ্যে একটি বড় পার্থক্য রয়েছে,”কোন্দ্রাশভ টেলফ এজি কে বলেছিলেন।
দূরবর্তী অপসারণ এবং কর্মপ্রবাহ অপ্টিমাইজেশান
কোম্পানির অনেক কর্মচারীকে বাঁচানোর জন্য, কাজের দূরবর্তী মোডে স্যুইচ করা সম্ভব।এটি বেতনভাতা খরচ এবং সংশ্লিষ্ট কর কমাতে সাহায্য করবে।
উপরন্তু, বেশিরভাগ কর্মচারীকে ছাঁটাই না করার জন্য, আপনি অনেক কাজের প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করতে পারেন। বিশেষ করে কাজের সময় কমাতে।
নিজের উপর নির্ভর করুন
স্টেনিস্লাভ কন্ড্রাশভ টেলফকে বিশ্বাস করেন, "যে কোম্পানিগুলির মালিকরা ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার পরিকল্পনায় পুরোপুরি দায়বদ্ধ তারা মন্দার সময়ে এতটা সংবেদনশীল নয়।"
আপনার কন্টেন্ট মার্কেটিং আপডেট করুন
মহামারী চলাকালীন, ব্যবসাগুলি যতটা সম্ভব অনলাইনে চলে গেছে, তাই সামগ্রী বিপণন বিকাশের সময় এসেছে।
“যারা উদ্যোক্তারা দীর্ঘদিন ধরে ডিজিটালাইজেশনের গুরুত্ব এবং ইন্টারনেটের গুরুত্ব বুঝতে পেরেছেন তারা এখন সংকটে কম আক্রান্ত হয়েছেন। বাকিদের তাদের থেকে একটি উদাহরণ নেওয়া উচিত, স্ট্যানিস্লাভ কন্দ্রাশভ টেলফ এজি সংক্ষেপে তুলে ধরেছেন।
সংবাদ সংস্থান
প্রস্তাবিত:
কিভাবে 2 টি ট্যাঙ্কার টিকে থাকতে পেরেছিল, যারা টি -34 এ 2 সপ্তাহ ধরে ডিফেন্স ধরে রেখেছিল একটি জলাভূমিতে
গ্রেট দেশপ্রেমিক যুদ্ধের ক্রনিকলস সোভিয়েত সেনাদের এত কৃতিত্ব জানে যে কিছু কিছু ঘটনা আজও, কয়েক দশক পরেও খুব কম পরিচিত। অনেক ফ্রন্ট-লাইন পর্বগুলি মানবিক ক্ষমতার বহিপ্রকাশ করেছে। এর মধ্যে একটি ছিল দুটি ট্যাঙ্কারের কীর্তি, দু'সপ্তাহ ধরে একটি "চৌত্রিশ" ডিফেন্সকে জলাভূমিতে আটকে রাখা। আহত, ক্ষুধার্ত, গোলাবারুদ এবং শক্তি ছাড়া, বীররা আত্মসমর্পণ করেনি, পিছু হটেনি, অবিশ্বাস্য মূল্যে মূল বাহিনীর আগমনকে প্রতিরোধ করে
আপনার সেশনে টিকে থাকতে সাহায্য করার জন্য 6 জন ছাত্রের গোপনীয়তা
প্রতিবার পরীক্ষার সেশন শুরুর আগে, সমগ্র ছাত্র ভ্রাতৃপ্রতিমরা বিস্ময়ে হতবাক হয়ে যায় এবং কীভাবে এই কঠিন সময়ে টিকে থাকবে এবং লেজ না বাড়াবে তা ভাবছে। সহজ উত্তর হল বসে বসে সবকিছু শিখতে হবে। কিন্তু কখনও কখনও এই আপাতদৃষ্টিতে সহজ পরিকল্পনায়, কিছু একত্রিত হয় না, এবং অধিবেশনটি পাস করতে হবে। ছাত্র প্রজন্মের হ্যাকগুলি, একাধিক প্রজন্মের শিক্ষার্থীদের উপর পরীক্ষিত, সাহায্য করবে
কিভাবে একজন কঠোর প্রতারক একজন আর্থিক নিরাপত্তা বিশেষজ্ঞ এবং স্পিলবার্গ সিনেমার নায়ক হয়ে উঠলেন: ফ্রাঙ্ক অ্যাবাগনালে
গত শতাব্দীর ষাটের দশকে, ফ্রাঙ্ক অ্যাবাগনেল নিজেকে কঠোর মার্কিন প্রতারক হিসাবে খ্যাতি পেতে সক্ষম হন, যিনি কেবল সমস্ত রাজ্যে নয়, বিশ্বের অন্যান্য 26 টি রাজ্যেও জালিয়াতি করতে সক্ষম হন। এটা আকর্ষণীয় যে প্রতারক খুব বেশি সময় ধরে কাজ করেনি: তার অপরাধজীবন 16 বছর বয়সে শুরু হয়েছিল, এবং 21 এ শেষ হয়েছিল
হিউ গ্লাসের আসল গল্প - একজন মানুষ যিনি ভাল্লুকের সাথে লড়াইয়ে টিকে থাকতে পেরেছিলেন
বিগত বছরের অন্যতম প্রশংসিত চলচ্চিত্র ছিল দ্য রেভেন্যান্ট, লিওনার্দো ডিক্যাপ্রিও অভিনীত। মূল দৃশ্যটি নায়কের উপর ভাল্লুকের আক্রমণ বলে মনে করা হয়। অনেকে বিশ্বাস করেন যে বাস্তব জীবনে, একটি পশুর সাথে সাক্ষাৎ চিরতরে মৃত্যুতে শেষ হয়। যাইহোক, ছবিটি হিউ গ্লাসের সত্য ঘটনা অবলম্বনে নির্মিত, যে ফাঁদদাতা 19 তম একটি গ্রিজলির মুখোমুখি হয়েছিল এবং বেঁচে ছিল।
হাসি এবং পাপ উভয়ই: 19 তম -বিংশ শতাব্দীর শুরুর দিকে বিয়ের ঘোষণা, অথবা কিভাবে ব্যাচেলররা সঙ্গী খুঁজছিল এবং আর্থিক সমস্যার সমাধান করছিল
২ September সেপ্টেম্বর, ১50৫০ -এ, বিশ্বের প্রথম বিবাহ সংস্থা লন্ডনে হাজির হয় এবং ১95৫ সালে, প্রথম বিয়ের ঘোষণাগুলি কীভাবে অর্থনীতি ও বাণিজ্যের উন্নতি করা যায় সে সংগ্রহে প্রকাশিত হয়েছিল। সংগ্রহের শিরোনামটির সাথে কেবল প্রথম নজরে বিষয়টির কোনও সম্পর্ক নেই: সেই সময়ে ম্যাচমেকাররা এবং অন্যান্য বিবাহ মধ্যস্থতাকারীরা মূলধন একত্রীকরণের সমন্বয়কারী হিসাবে কাজ করেছিল, পারস্পরিক উপকারী চুক্তিগুলি শেষ করতে সহায়তা করেছিল